为什么说这是招聘员工不是招聘乞丐？

为了考验应聘者的勇气和沟通能力，竟然让其满大街跟陌生人要钱，每次只要1元钱，要到10元钱就算通过考核。8月6日下午，在黑石礁附近上演了这荒唐一幕，一名20多岁的应聘者每要到1元钱，跟随在他后面的招聘人员就会为其鼓一次掌。

公司招聘新员工，竟采取当“乞丐”的方式考验应聘者，不仅有损应聘者人格尊严，而且涉嫌侵权，当属一种变相的就业歧视。这种以侵权为代价的另类招聘，必须叫停。

近年来，用人单位考验应聘者的方式五花八门，其中不乏有损应聘者形象和尊严的做法，违背了传统的道德规范，诸如不看简历看八字、不问成绩问酒量、让员工在闹市下跪乞讨等。对于这些做法，作为应聘者本人，往往缺乏拒绝的勇气，因为拒绝就等于失去就职的机会，对应聘者我们无可指责。但是作为招聘单位，理应考虑到应聘者和员工的心理感受。企业招聘的毕竟是员工而不是“乞丐”，对应聘者的考察应重在综合素质、学识水平、工作能力，而不是舍弃自尊、践踏形象的“勇气”。

值得思考的是，如此另类的招聘近年来为何一再上演？在当前就业难问题突出的背景下，企业掌握了人才市场的主动权，求职者则处于劣势地位。用人单位与求职者间过于悬殊的地位差异，导致一些企业在招聘中提出过分苛刻的要求，通过设置某种障碍，不断抬高招聘门槛，就业歧视随之产生。一些企业养成了骄横的心态——“想干就干，不干拉倒”，在这种情况下职场招聘难免“乱象”丛生。

尽管《劳动法》明确规定：“劳动者就业，不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视”。但面对近年来新招迭出的隐性、柔性歧视，由于缺乏相应的配套细则支持，求职者很难找到合适的法律武器进行自我保护。职能部门对这种另类招聘往往也鞭长莫及、有力使不上。因此，加紧制定反就业歧视方面的专门规范，详细规定就业歧视的界定、种类、法律责任，就显得尤为重要了。什么样的人企业坚决不用？

杰克·韦尔奇在中国讲学的时候，有一句话非常发人深醒：“什么样的人企业坚决不能用？是有业绩、有能力，但不认同你公司的文化，也就是说和企业的价值观不同，这样的人坚决不能用，坚决不能在企业呆着，更不能说进入高层。”这句铿锵有力的话解开了我一直以来的心结。认同企业的文化是选人的首要条件。

但文化认同了不等于执行了，执行文化和文化的执行，这两个概念是不一样的，也就是说在文化执行方面是硬的，但文化本身是一个软的。一、执行文化就是靠执行力，强调执行观念就是一种文化，这是所有的企业、团队、军队、政府执政的最起码的条件，要是没有这些，什么都做不成。二、文化的执行，对于指导我们工作的企业文化，价值观，核心理念，要落实到行动当中。实际上就是一手硬，一手软，执行的文化是硬的，文化的执行是软的，就是软件的执行，也是硬，柔中有刚性。