没有分类划分管理，本属不科学之举，建议还是规划管理，如特殊无法按货物区分，可以按批次或者存放区域进行划分管理。现在问题产生了，一定要追究责任就只能集体论处了。
这个有手工台账吗？库房根据单据进行出入库，在摘要注明单号，并在台账上签字，实在不行就代码管控好了，但是最好是分区、分量，把工作细化
