行业相关，来回答一波，采购系统之所以能实现降本增效，究其根本，在于传统的采购模式缺少系统性、技术性管控，过多的人为因素和信息不同步，导致采购过程不规范，不合归，协同性差。
那采购系统刚好就解决了这些问题，以支出宝采购系统为例：
第一，业务全程在线，可随时追溯采购过程，保证采购、供应信息真实可控，全程数据流程，更合规，更可控，也更容易推动数字化转型。
第二，全线上协同，通过互联网的形式执行请购、审批、下单、收货、付款等，全程线上协同，流程一目了然，自然能降低协同中出现的信息差。
第三，合格供应商形成私域，可以有效减少供应商选择的时间成本，减少采购风险的发生。
第四，扩大采购比价范围，并通过招投标、竞价、比价等多种方式，全面比价，优中选优。
第五，通过与供应商实时协同，降低企业库存管理压力。
第六，全流程走线上，采购所涉及的协同部门如业务、财务、库管、采购等等，可以随时查看进度和信息，协同更高效。
目前，支出宝已成功助力小米、丰田工业、CPE、华润、中环洁，滨州化工等百家行业标杆企业完成采购数字化转型，如果有需要，可以关注了解一下。
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