2.3.1 设备物资准备
1)做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作;对尚缺的机械机具要立即订购、租赁或制作。
2)做好建筑材料需要量计划和货源安排。对特殊材料要组织人员提早采购。
3)对钢筋混凝土预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。
2.3.2 施工队伍准备
2.3.2.1 管理人员
做好施工管理人员上岗前的岗位培训,保证掌握施工工艺、操作方法,考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训,学习新规范和新法律法规。对施工管理人员进行施工交底,使全部管理人员做到心里有数。
2.3.2.2 劳务人员
班组全体人员进行进场前安全施工、文明施工及管理宣传动员。对特殊工种作业人员集中培训,考核合格后方可上岗。对各班组进行施工前技术及安全交底。
2.3.2.3 健全、充实、调整施工组织机构
调配、安排劳动班子组合,调整施工组织机构。