公司制：是由公司统一负责市场开拓、统一调配资源、统一负责项目运作的管理方式，按照职能建设相关部门，所有部门和人员由公司统一管理，公司对项目质量负责。
合伙人制：是由合伙人独立核算、独立运营的管理方式。没个合伙人都有自己的团队或部门。独立开拓市场、独立开展项目，除了向公司缴纳一定的管理费外，基本上实现自主运营，合伙人对项目质量负责。咨询机构实质上是各个合伙人的横向联合体。
合伙人制虽然可以在短期内让咨询机构快速做大，但是公司制更有利于咨询机构为企业提供更专业的服务。
中美嘉伦是公司制，大型国企央企的咨询，合伙人制根本是没办法去完成的。
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