● 绩效目标制定: 依据项目目标制定;● 绩效阶段划分及计划制定: 绩效阶段划分是绩效计划制定的基础，通常依据项目规模以月或以周作为绩效管理的基本单位;● 阶段绩效总结和评估: 在每个绩效阶段结束后提交绩效总结;● 项目总体绩效目标总结: 每个绩效阶段的总结累积成项目总体绩效目标。
