员工应有的观念与态度：老板需要什么样的员

2025-03-10 20:36:03

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回答1：

《员工应有的观念与态度:老板需要什么样的员工》：成功的人，20%靠IQ，80%靠EQ！

致管理者的一封信

经常有人问我：整顿企业从何着手？我的答案很简单——人。

也有人问我，如何才是一个出色的主管？我的回答是：“假如你能把你的下属训练成和你一样具有良好的才干及工作态度，你就是一个出色的主管。”

的确，一个“高明”的企业主管成功的秘诀在于善于“用人”并合理施予训练，为企业打天下。

日本松下电器以“生产人才”的企业文化扬名于世，成为全世界众多优秀企业效仿的对象。我们发现，不论是国内还是国外，成功的企业均有一个共同的特点，即对“人”的重视及培养。

企业体质的好坏关系着企业的竞争力与成长力，而“人”则是企业体质的决定因素。也可以说，谁拥有更多更好的干将，谁就有机会脱颖而出。

在大陆，重视管理，已是大家的共识，但总是过多地停留在理论研究或口号空谈上，对于实务的应用技法则是明显的不足。这是大陆企业管理最感薄弱的一个环节。