团队工作中会出现哪些问题？

团队工作中可能会出现以下问题：
1、分工不明确
比如责任分工不明确，个人责任放大，成员之间的沟通不够充分，缺乏足够的信任。凭感觉去做事，结果就往往是差之一毫，谬之千里。对企业造成损失，还会产生一系列的负面影响。
2、缺乏积极性
一些老员工（也是业务和技术骨干）由于做了三五年还是老样子，个人没有任何发展，也看不到希望，部分已经离职，人心松散。
3、意见不一致
意见是否一致，步调是否团结，领导人下达的任务是否能无条件的执行，还有问题就是小团体，不考虑大整个团体的利益.甚至不服从团队的领导者。
扩展资料：
表现：
团队合作
1、成员密切合作，配合默契，共同决策和与他人协商；
2、决策之前听取相关意见，把手头的任务和别人的意见联系起来；
3、在变化的环境中担任各种角色；
　经常评估团队的有效性和本人在团队中的长处和短处。
核心内容：
1、团队信息传递和反馈的技术；
2、跨文化的支持，理解和协调；
3、明晰团队角色和任务；
4、领导团队排除干扰和适时调整工作计划。
参考资料来源：百度百科-团队合作

1、比如责任分工不明确，个人责任放大，成员之间的沟通不够充分，缺乏足够的信任。凭感觉去做事，结果就往往是差之一毫，谬之千里。对企业造成损失，还会产生一系列的负面影响。
2、一些老员工（也是业务和技术骨干）由于做了三五年还是老样子，个人没有任何发展，也看不到希望，部分已经离职，人心松散。
3、意见是否一致，步调是否团结，领导人下达的任务是否能无条件的执行，还有问题就是小团体，不考虑大整个团体的利益.甚至不服从团队的领导者。
解决方法
1、我们公司为了弥补的团队协作中容易出现问题的不足，利用日事清软件，从工作计划到工作流程，到工作总结一目了然，让每千头万绪工作的变得眉目清晰，用日事清软件做计划、做记录和写总结很省心。
2、对组员之间的一些矛盾和给组员家庭造成的不良影响也是比较关键而且需要解决的问题，我们需要和组员及组员家人进行沟通，并制定详细的计划。
3、写总结。总结是一个人的阶段性回顾，对员工个人的成长是非常必要的。对于企业来讲，方便管理者了解员工的工作饱和度和员工在工作中遇到的问题和想法，并及时给予帮助。但几乎没有多少人开始就有写总结的习惯，即便写了也坚持不了多久。日事清提供了自动生成工作总结功能，在此基础上略加修改，循序渐进的培养写总结习惯。