如何任职文学社社长

你好，我现在是前任文学社社长，现在文学社已经交给新生去做了，我想我可以帮助你一些。
这个问题实际上我可以这么反问你：如何根据房卡找到自己的房间？当然我不是在和你打哑谜。去年文学社选拔出我作为社长时，我自己也有过这方面的困惑。后来我也询问了一些人与你类似的问题，这是其中一人告诉我的答案。怎样根据房卡准确地找到自己的房间？首先是看清楚房卡上写的文字，其次是根据房卡提供的信息找到自己房间所在的楼层，最后根据该楼层房屋门牌的数字顺序找到自己的房间。任职文学社社长也是如此的道理，首先，找到自己的定位，我是社长，我不是旗下部门的部长，我更不是普通社员，因此我需要准确的判断，指引文学社前进。我需要宽广的胸怀去容纳一些常人难以容忍的事。
然后，找到自己的目标。我任职期间文学社需要达到什么目标，制定一个计划表，把什么时候做什么事写在里面。在此之后追寻目标的过程一定是不平坦的。你的副社长，你的社员可以慌张，但你不可以，你必须镇定，你要告诉他们我不担心，因为我知道我们做得到，必要时开会的时候提出一些口号，比如我就提过：不卑不亢，认真踏实。相信每个人都会遇到难题，每个难题都会过去，每个难题都会有转机。我和我的社员们，干部们总结教训，后来遇到时解决起来果然顺畅得多。
在遇到一些突发状况时，我的干部们纷纷提出自己的意见，在很混乱的情况下我还得去听他们的提出的解决方法，还得拿下主意，这个时候我就会一边在听他们讲，实际上我的注意力并没有完全放在他们的话语中，我在想办法，很快地想办法，我必须立刻拿下主意来。
在遇见问题时，我们从起先的低估问题，夸大问题到后来地冷静下来分析问题。就职的一年期间，我们学到了低估问题会引起我们自己不采取积极的行动，往往导致问题恶化。夸大问题会陡然制造出紧张气氛，很难冷静下来整理头绪，做好相应准备。
记得激励社员们参与活动，社员是整个社团代表力量最大的一方。我思考的解决办法我要让他们知道，我们举办的活动我要让他们知道。当遇见社员时他们打招呼时我会走上前去，用闲聊的方式激起他们参与活动的热忱。
正确处理社团内部的问题。一个社团内部是不可能没有矛盾的。起先我认为只要他们做得不过分，我就随他们互相针对。但后来这个现象明显影响到了我们社团实现目标的过程。所以后来我在遇见这类问题时我是尽可能得使社团内部和谐，允许不同意见的存在，但不允许互相针对再出现。
社团外部问题可以适当容忍，但决不妥协。
我们是从失败慢慢走向成功的，我告诉过他们我们不要惧怕任何竞争对手，不要妄自菲薄，我们要永远保持信心，这些引导和激励的话，果然使我们的干部干劲十足，我们从未放弃任何已经在做，必须要做的事。
一个社团的发展离不开各方的努力，包括社长，干部，社员，相关负责老师。一定要学会平衡各方关系。
社团内部一定要举办一些活动，除了普通的干部会议，一定要开社员大会，但不要过分频繁。在学校内也要搞一些全校参与的活动。
最后，我把我任职一年来总结的几个词语送给你：观察，识别，判断，决定，行动，包容，反对。这几个词怎样用，在上面我已经大概说明。具体的还是要靠你自己的做法，我只能提供些帮助与建议。最后，祝你成功。