卓越绩效管理体系的作用是:
1、一种将多种管理系统(管理孤岛)整合为一体的综合管理体系;
2、一种全面均衡提升组织绩效和能力的管理模式;
3、一种知己解彼、科学全面的综合评价体系;
4、一种广泛适用的现代经营管理体系;
5、运作和驾驭复杂大系统的仪表盘。
卓越绩效模式旨在通过组织运行过程创取卓越的结果,只有那些取得卓越结果的组织才是真正卓越的组织。
“领导”、“战略”、“顾客与市场”构成“领导作用”三角,是驱动性的;“资源”、“过程管理”、“经营结果”构成“资源、过程和结果”三角,是从动性的;而“测量、分析和改进”的数据、信息和知识对于基于事实的管理和竞争性改进而言,是至关重要的,构成了组织运作和绩效管理系统之基础。
卓越绩效管理体系的作用是:
1、一种将多种管理系统(管理孤岛)整合为一体的综合管理体系;
2、一种全面均衡提升组织绩效和能力的管理模式;
3、一种知己解彼、科学全面的综合评价体系;
4、一种广泛适用的现代经营管理体系;
5、运作和驾驭复杂大系统的仪表盘。
“卓越绩效评价准则”主要介绍卓越绩效评价准则标准制定的目的、意义和适用范围、产品质量法的规定、对质量专业技术人员职业道德行为和专业能力的基本要求。
卓越绩效评价准则”主要介绍卓越绩效评价准则标准制定的目的、意义和适用范围、产品质量法的规定、对质量专业技术人员职业道德行为和专业能力的基本要求。
合易认为:卓越绩效管理体系的作用是:
1、一种将多种管理系统(管理孤岛)整合为一体的综合管理体系;
2、一种全面均衡提升组织绩效和能力的管理模式;
3、一种知己解彼、科学全面的综合评价体系;
4、一种广泛适用的现代经营管理体系;
5、运作和驾驭复杂大系统的仪表盘。