在销售过程中,按产品的不同会建立不同的销售渠道,也会形成各种各样的销售网络。应该说不会建销售网络的销售员,不可能成为优秀的销售员。 销售员在建销售网络的过程中应该追寻一条重要原则:就是所建的销售点要最大限度的接近用户和消费者。在客观条件允许的情况下,最好能直销给客户。我当年刚开始做保健品时,许多同行都是把产品给当地的保健品公司或者医药公司做批发,由于是代销,一方面货款回收太慢,经常造成拖欠货款或者死帐。 另一方面,由于批发公司的产品太多,根本无法集中精力来销新产品,造成退货和产品滞销。面对市场存在的情况,我采用了直接和药店租柜台,直接派自己的促销员销售产品。这样我只在一个地级市,建三到五个直销柜台,然后通过派宣传单的方式,很快的打开市场。最好时一个柜台就能日销售额达三万多,渐渐的有了名气后,再建购销点,经过近十年的发展,我建成了八百多家药店的销售网络。 凯福德金业分析师指出:有的业务员,不愿意和最终端的客户做业务,因为劳动量大,工作又烦琐,开始时销货量又小,为了眼前的利益和完成任务,就直接给了批发商,结果看似第一次提货量很大,但由于无法控制终端销量,始终没有掌握销售的话语权,最后销量还是做不起来。 第二步是建立销售渠道。有了好的销售点,就要想办法把点连成线。可以根据销售点的辐射范围,不断的建点,相互协调,相互影响。就可修一条好的销售渠道。我在建销售点时,不是每个药店都做,而是挑合作愉快的,有实力的,诚信度好的。第三才是在销售渠道的基础上建立销售网。建销售网一定要有主渠道和辅助渠道之分。