邵阳县第一中学的再接再厉 打造品牌

邵阳县一中有百年历史，有丰厚的历史积淀和文化底蕴，有全县一流的师资阵容，有经过百年传承而逐步形成的“身正、学高、敬业、爱生”的教风，“勤思、善问、扬长、进取”的学风以及“严谨、创新、勤奋、活泼”的校风。在过去的岁月里一中创造了邵阳县教育的奇迹，是邵阳县教育界名正言顺的龙头！这些都是一中人经过百年努力取得的宝贵的无形财富，是一中向更高远的目标奋进的坚实基础。然而，一中人并不满足于已经取得的成绩，他们有更高的追求。
2006年新年伊始，一中全体师生迎来了自己的新任校长蒋兴东同志。蒋校长从大学教育管理系毕业，有着坚实的教育行政管理理论基础；大学毕业后先后在八中、一中从事高中教育教学工作多年，积累了丰富的一线教育教学经验；后来因工作需要，调入乡镇基层工作，经过多年的乡镇行政工作的砥砺，练就了一身一般书生所不具备的敢做敢为的胆识和果敢历练的工作作风。蒋校长在上任后的第一次全校教师大会上的发言中给所有教师带来了一个全新的学校奋斗目标：努力打造质量一中，人文一中，品牌一中。
“三个一中”奋斗目标的实现是一个有梯度的奋斗过程，教学质量是学校发展壮大的基础，是学校创立品牌的前提；人文环境的营造是创建和谐校园的保障；有了和谐的校园环境和过硬的教学质量，再加上一流的教学设施（一中扩建工程已经启动，是邵阳县2006年重点工程），一中将在最短的时间内实现自己的腾飞目标。 人文一中。所谓人文，指的是礼教文化，是人类社会的各种文化现象。建设人文一中，学校将从以下几个方面努力：
第一，营造浓厚的文化氛围。学校将提供相应的条件和机制，激励教师在搞好教学工作的同时，重视教学理论的研究，争做学者型的教师。在学生方面，学校在狠抓课堂教学的同时给学生开辟第二课堂，把素质教育真正落到实处。在校园文化建设方面，充分利用现有的资源，出好黑板报，办好宣传栏。
第二，提倡人性关怀。教师和学生是学校教育教学的主体，学校将以教师为本、以学生为本，关心教师，爱护学生，营造和谐的工作氛围和学习氛围。另外，一中还在学校扩建、资金紧缺的情况下，抽出一部分资金，用于资助品学兼优的贫困生。据悉，一中现有学生中有76位同学因家庭经济困难而被免学费。
第三，建设和谐校园。学校的和谐有利于学校的稳定和发展，从今年开始，在建设和谐校园方面，一中将在教学和校园美化上致力于打造以下几个和谐：教师人际关系的和谐、师生关系的和谐以及人与自然的和谐。 品牌一中。一所品牌学校，上要有上级教育主管部门的认可，下要植根于老百姓的心里，得到学生及家长的赞同。因此一中将在未来的三年时间里加大创牌力度，努力创造硬件及软件条件，争创省级示范学校，真正树起邵阳县一中的品牌，让社会赞同一中，家长、学生向往一中。一中在软件建设方面已经取得了巨大的成就，然而，校园建设和硬件设施多年来一直掣肘一中的进一步发展。为了谋求自身发展，同时也是为了推动整个邵阳县教育的发展，一中决定扩建校园，彻底改善办学条件。一中扩建报告递交县委、县政府后，得到了高度重视，县委、县政府将一中扩建列为2006年全县重点工程。从今年开始，一中将斥巨资高起点、高标准、高速度扩建学校，三年内办成省级示范性高级中学。扩建工程目前已经全面启动，到2008年将全部竣工，预计总投资3200万元。
届时，一中将以崭新的面貌出现在邵阳县人民的面前！一中将以更加强大的办学优势为邵阳县教育继续谱写辉煌的篇章！