191问答库 > 车间班长管不住某些爱偷懒的员工，但是爱偷懒的员工怕车间主任看到他们不干活？

车间班长管不住某些爱偷懒的员工，但是爱偷懒的员工怕车间主任看到他们不干活？

车间班长该怎么做能使爱偷懒的员工干活

2025-04-05 18:34:50

推荐回答（4个）

回答1：

车间班长的管理能力有问题，他没有很好的运用管理工具，这才是造成的他效果不好的原因。
作为一个班组长，拥有对工作的分配安排的权力，他的组员如果不听他的安排，他完全可以对他们进行考核，同时作为班组长自己也应该以身作则，打铁还需自身硬。
管理不能够婆婆妈妈，患得患失。奖励表现好的员工处罚表现差的员工，这是上级赋予班组长的权力，如果不会使用这些权力，那就有些不称职了。

回答2：

从本质上解决。
1.出来工作就是为了挣钱，可以有考核机制，偷懒降低绩效。
2.分计时还是计件，计时估算产量，计件之间点数。
3.奖励机制，不偷懒，直接给奖励，200就行

回答3：

我觉得这种情况下车间班长可以给他们分配计件。，然后根据他们的业绩和他们的数量来给他们定他们的工资，如果他们偷懒的话业绩上不去。要求的数额完不成，他们就不会得到奖金工资也会发的少。这样他们就不会偷懒了，他们就会拼命的干，这样挣得还多，还避免了偷懒的员工。

回答4：

这个问题很普片，但是你只要树立你的威信，员工自然就会听话多了，当然也要注意方式方法。