电子化采购系统应用中对供应商有什么益处

同样的，对于供应商来讲也从中受益颇多，通过电子采购平台建立的安全稳定的供求关系，他们免去了许多市场销售的工作，可以将更多的精力和资金放在提高产品技术含量、产品品质以及售后服务上面。
利用网络采购，大家不免会有同样的疑问：产品品质如何保证？我们也考虑到了这样的问题。某一类产品的生产厂家也许会数量众多，但在某一次采购中不可能召集全部供应商一起参加竞标，采购企业会提供一批有所考察或曾经合作过的供应商并通知他们来参加竞标，而之后的交易活动就完全交给了第三方——电子采购交易平台的运营商。为了对竞标过程及中标后履约的情况进行监督，可以采取和传统采购类似的方式——交纳保证金。保证金的管理方可以是电子采购平台的运营商，也可以是采购方。
网上采购的安全性和可靠性一直是我们重视的环节。我们对每个供应商进行了密码保护，对资料传输也进行了加密处理。在这两年多的运行时间和近49亿元人民币的采购交易过程中，必联电子交易场没有出现过任何安全问题。正是有了这两年多的成功案例，使得我们有信心将必联电子交易场与中国国际招标网进行整合。
我们当前是处在一个信息化和电子化的时代。太多的有关电子化概念的炒作，使很多人对电子化和信息化报有太高的心理预期；同时，也会使很多人产生了“电子化困惑（E-Confusion）”，感到无所适从。国内很多企业的信息化程度低下，动辄大而全的ERP（企业资源规划），脱离现实。
其实电子采购在国外已发展得相当成熟，而且被普遍认可。一些企业从1998年没有采用电子采购的到2000年后采用电子采购后的产品成本的缩减情况十分明显。通用电气公司估计通过电子采购将每年节约100亿美元。而电子采购在中国，还是一个不为广大企业所认识、认可的新生事物。目前已经渐渐有一些企业，特别是机电制造企业，已经开始尝试电子采购，并从中得到了利润和实惠。
举例来说，我国一些传统行业大多还处在由计划经济向市场经济转型过渡阶段，同时由于行业的特殊性，其工程招标采购又区别于普通的项目。电力行业就是一个明显的例子。电力工程设备的招标特点是：工程造价巨大且受到国家控制，设备成套性和集成性极强，因受工期限制使得设备招标采购时间性非常强，同时设备的技术性、安全性、可靠性要求较高。根据电力工程的特点和当前电力行业改革发展的形势可见，首先市场对电力设备的需求是大量的，采购行为也是经常性、周期性的，且单台设备的价值较高，需要整体控制工程造价，降低成本。因此，在这样一个行业里推广电子采购，不但可以提高采购工作的效率，其节省的资金也将是相当可观的。电子采购未来在电力行业推广，前景将十分广阔。