年终考核找谈话怎么说

1, 总体看法；2.党委班子和单位建设取得的突出实绩；3.党委班子和单位建设存在的突出问题；4.根据下步的形势任务，党委和单位建设工作指导上需要把握的问题；5.对上级党委和机关有什么意见建议。
二、班子成员方面：
1.考评对象的主要优缺点及具体表现；2.考评对象在班子和部队建设中发挥作用情况；3.对考评对象的总体评价意见：优秀、称职、不称职；4.对考评对象的培养使用建议；5.推荐本单位有发展潜力的优秀基层干部。

总体看法；2.党委班子和单位建设取得的突出实绩；3.党委班子和单位建设存在的突出问题；4.根据下步的形势任务，党委和单位建设工作指导上需要把握的问题；5.对上级党委和机关有什么意见建议。
二、班子成员方面：
1.考评对象的主要优缺点及具体表现；2.考评对象在班子和部队建设中发挥作用情况；3.对考评对象的总体评价意见：优秀、称职、不称职；4.对考评对象的培养使用建议；5.推荐本单位有发展潜力的优秀基层干部。

年终考核找你谈话，我觉得这个还是要具体情况具体分析，要看你是处于什么职位。领导要考核的是什么？是要了解考核你，还是要考核领导。
如果是考核你的话，你可以提出来个人年度工作情况，对公司付出与贡献。但是要谦虚一些。
也提一下自己工作中还有什么地方不足，未来一年有什么规划或者是补救的提升的办法。
如果要是考核你身边的领导让你发表意见的话，你可以表扬一下，表明领导跟你们的关系非常融洽。
必要的时候一定要捧一下领导。夸一夸领导的工作能力是非常到位的，而且是特别有能力的。