优点：统一指挥与专业化管理相结合；能够有效减轻管理者的负担缺点：协调难度加大；损害下属的自主性；降低对环境的适应能力；降低决策效率；增加管理成本适用对象：适用于规模不大，产品种类不多，内外部环境比较稳定的中小企业
直线职能型组织结构：现代工业中最常见的一种结构形式
