你的能力是什么？店长如何管理店员。团队的整体性。怎么冲业绩。规范化服务。没那么全面，领导看也就看这些主要的。你自己有什么经历，如何看待新开匡威的店长工作，在以往的店长工作中你认为你有什么过人之处，哪些要发挥，哪些是弱势要补上。你的眼光大概在什么档次和高度。要你什么都写，我看1，累你，2，领导只是想看看你有什么东西。3，敷衍。自己想吧
