德尔菲法的实施步骤:
第一步:拟定决策提纲。就是首先确定决策目标,如设计出专家们应回答问题的调查表;对判断的依据和判断的影响程度作出说明;对决策问题熟悉程度作出估计。
第二步:专家的选择。这是德尔菲法的关键。所选择的专家-般是指有名望的或者从事该工作几十年的有关方面的专家。
第三步:提出预测和决策。发函或请个别谈,要求每位专家组提出自己决策的意见和依据,并说明是否需要补充资料。
第四步:修改决策。决策的组织者将第-次决策的结果和资料进行综合整理、归纳,使其条理化, 畈馈给有关专家,据此提出修改意见和提出新的要求。
第五步:确定决策结果。经过专家们几次反复修改的结果,根据全部资料,确定出专家趋于-致的决策意见。
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