烦恼，遇到了问题？

不能说少的问题，而是需要有确定的数据，确定的依据才行。靠说是没有什么标准的，都会说自己是对的。
在加工约定前，应该有合约签订，这个合约就是约定了加工量，加工标准，加工完成准则等。
对于办事，就是需要这样有严谨的精神，才能办好事情，不会出现烦恼问题。
如果让对方赔偿损失，也是需要按文字约定的规定来处理，否则都是无法确定的事，最终很难达到目的。

首先，要冷静下来，查找问题的关键点，也就要问题出在哪？代加工肯定也会签合同，合同上也应有数量、金额和双方的权益，以此为依据，你才能提出赔偿的要求。不能靠自认为说，去叫对方平摊赔偿，对方也不可能接受，特别是无过错方。要维护自己的合法权益，就必须拿出证据，合同就是最好的证据。当然，因考虑以后的长期合作，或者这两家之前就是你的长期合作方，可选择与他们一起共同协商解决。如果对方不真诚、不讲信誉，就应以合同为准绳，要求对方赔偿。假设对方不兑现，就可走法律程序。

首先，要冷静下来，查找问题的关键点，也就要问题出在哪？代加工肯定也会签合同，合同上也应有数量、金额和双方的权益，以此为依据，你才能提出赔偿的要求。不能靠自认为说，
去叫对方平摊赔偿，对方也不可能接受，特别是无过错方。要维护自己的合法权益，就必须拿出证据，合同就是最好的证据。当然，因考虑以后的长期合作，或者这两家之前就是你的长期合作方，
可选择与他们一起共同协商解决。如果对方不真诚、不讲信誉，就应以合同为准绳，要求对方赔偿。假设对方不兑现，就可走法律程序。

说明你在那个环节出问题了，如果不找到这个出问题的环节，下次还会再发生，因为是你的问题，你就得扛起来，会有损失，但平摊就是把别人也拉进来，显然不地道，先承认失误，后找原因，

是理论产品数量和现实不附吗？差多少?差的不多可能是加工过程中消耗了，差的离谱，看看是不是有人弄点什么。你有时间你就差，你觉得自己时间比这点损失重要就平摊