广州设计院用什么项目管理软件

设计院的项目一般是实时掌握和控制项目成本、获取项目进度以及确保项目按时交付等方面出现了管理难题。广州的8Manage 提供一体化的解决方案，全面满足企业管理的各项需求。主要体现在：
1、解决目前项目管理的问题，建立合适的控制机制帮助企业实时掌握和控制项目流程，管理项目进度；
2、多维度地进行项目成本分析，从部门、项目、个人的角度对项目的成本进行分析和控制；
3、设计师个人工时和绩效管理，随时提供设计师的忙闲状况，方便资源调配。

此外，系统能同时提供HR（人力资源管理）及OA等功能，实现一个系统即能解决企业管理的各种问题。

在项目管理方面，公司所需的工时表、资源分配、项目活动分解、可交付成果、里程碑、基线、项目监控、项目绩效统计、跨部门项目工作月报等功能，8Manage PPM都全面覆盖，强大的项目管控能力能够满足企业对项目管理的多样化需求，解决了企业在实时控制项目进度、项目成本、项目交付等方面的管理问题。此外，一体化系统还能够同时对客户关系、采购、人力资源、办公自动化等进行全面管理，把企业业务从前端市场开发到后端项目交付及售后服务全方位地管理起来。

设计院项目管理软件是设计院管理软件当中的一个范筹，单独的项目管理是指从立项、概念方案、方案、施工图到完工的全过程管理；全部的模块功能包括经营管理、项目台帐、决策分析、人事、办公流程、审批等等，深圳世和软件是专门设计院管理软件的，在广州这边也有分公司。主要分为综合办公、人力资源、市场经营、项目管理、成本分析、知识管理等主要模块。