推销创业梦想
没有人比创始人更适合表述一家创业公司成立的动因主要了。如果你想说服一个人离开舒服的现有职位，来帮你发展一家新公司，你必须有效传达公司的市场机会、独特优势和财务前景。
将招聘进行到底
你的早期员工和董事会成员已经完全对你的愿景买单。因此，当他们去招聘其他优秀的选人时，鼓励他们去主动分享自己为什么加入公司的原因，以及在这样一家持续创新的公司工作能够得到怎样的回报。
描述成功潜力
为初创公司工作就像开始一段婚姻一样。员工会在一起很长时间，他们要并肩合作，努力将产品推向市场，因此一个人在考虑是否加入一家初创公司时，不仅要看经济待遇。但如果你邀请一位有成就的专家离开稳定的公司，加入一家初创公司，经济因素自然至关重要。为此，关键要展示未来成功的潜力。
展示公司文化
大多数人之所以加入Exabeam并非由于它作为市场破坏者的前景，而是因为他们看到了我们在商业与文化方面的表现。例如，我们喜欢邀请潜在候选人参加每周的欢乐时刻。这让他们可以接触团队，亲身体验公司文化。
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