1、既然是领导的决定，肯定有他的理由，不管对与错，作为下属，首先得尊重领导的决定。 2、如果领导有考虑不周的地方，可以找个机会，委婉地在肯定他的决定时向他提出自己诚恳的可行性的建议，谨供领导参考。但点到为止，不得宣宾夺主。 3、如果领导执意按照自己的决定行事，不得擅自变动，但在行动前要尽快找出尽可以补救的一切办法。 4、如果领导的决定真不可行，那可以变通地行事，但必须及时向领导汇报。
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