1.首先是选址的问题
做生意讲究天时地利人和。
天时,现在初夏,正是开业的好时机。这里不提。
地利,也就是地理优势。
定位中低档快餐的,选址 大型工业区,学校周边。
定位中高档快餐的,选址 商场,超市,CBD等商业圈。
定位快餐配送的,选址 市中心的一些 廉价非门面厂房。
2.人和。
人和,可以理解成 人力资源,人脉关系。
在你的快餐中,我觉得需要的是人力资源于人脉关系的结合。
人力资源,就是你手上,或者说你招聘的员工中,必须有懂得快餐这个行业的精英,不一定要多,1个主要的负责人是必须的。
比如说,优秀的快餐厨师,厨师长。
人脉关系, 也就是你的朋友圈,有比较多是在写字楼,办公室工作的。他们将来会成为你的第一批顾客,也是你最好的业务员,帮你宣传,帮你带顾客。
3.中式快餐的菜品
需要从几个方面来做
笼统的说,就是要家常,大众,方便,可口。
比如说,回锅肉,青椒肉丝,红烧茄子 ,基本上都比较常见的菜。
因为要满足大众口味,大众经济,你不可能山珍海味。
4.价格的定位
根据你店面的投资,和你投资资金的情况,我分析出应该中档快餐(不晓得你在什么城市,如果上海也就低档。当然不影响这里的分析)
价格的定位应该是 45-48%的毛利率。 也就是只扣除了原材料成本的利润。
如果再扣除人员工资,水电燃气,赋税杂项。 这些就是净利润。
至于定价,你可以根据原材料的成本和周边快餐店市场行情来定。
5.收银怎么样不初差错。
大多数做餐厅(非公司化)的都选址亲友来收银。
这样的方式有利,也有弊。具体的,就不详谈。
如果你没有打算亲戚来收,可以请收银员。
就需要你做一个比较合适的 财务管理方式了。
请收银的话,需要在餐厅和吧台装监控器,另外要每餐的售卖分数要计量。
这里,偶知识有限,不懂财务。抱歉。说的不好。
6.新开的店,怎么样让顾客认可。这里其实最简单也最难。
首先,你要知道自己的目标客户一个大楷的饮食爱好。
比如定位中高端客户,喜食清淡的菜。
比如低端客户喜食 口味重,下饭的菜。
不要问为什么,说起来话就长了。
也就是你的菜谱,要迎合大家的口味需求。
菜品的品质,卫生质量一定要好。无论是中高低端。这些是根本。不可以马虎。
其次就是环境卫生,餐具卫生一定要干净。
服务人员的态度,表情,素质,言谈一定要礼貌,微笑。
断菜,算错帐,打错菜,这样的小纠纷,要处理好。本着顾客就是上帝的宗旨,让顾客感觉到你们优质的服务态度。
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