简述销售对于一个企业的生存和发展的意义和作用?

2024-11-01 21:41:15
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回答1:

所谓销售指的是:规划并实施商品、理念或服务的定价、促销、分销,并创造交易来满足个人或组织的目的的过程。
销售对于一个企业存在4个主要的因素,也就是4P(PRICE,PRODUCT,PROMOTION,PLACE)根据这4点可以清楚的了解销售在一个公司中的作用和意义。
PRICE,价格的形成是取决于产品的固定花费,可变花费加上一定比值的分摊额。价格对一个公司是一个很重要的因素,毕竟利润是企业最看重的东西。不过销售过程中价格不是最重要的因素。
PRODUCT,产品是销售所涉及的最重要的因素之一,产品是否能买出去就看销售者对产品大认识和解说的方法,客户对产品的兴趣是销售获得成功的关键。
PROMOTION,推销的方法如何对整个公司的名誉以及商标推广是很重要的一点。不同形式的广告和社会活动都将成为推销的途径。
PLACE,销售地点的重要行对一个产品是否能够卖的好将是关键所在,的点的安排有可能涉及到不同领域的不同需。比如,在女装柜台旁设立童装柜要比放在男装傍边好的多。
一以上4点来看,公司与销售的关系是直接的关系,企业能否生存是看产品能否卖出去,而销售就是出售产品获得利润的途径,没有销售就没有公司的提高和公司与公司之间的竞争。

回答2:

销售技巧,销售管理都是为销售战略来服务的。再好的 战略如果没有良好的管理与技巧的支撑是不会取得良好的预期效果的。他们都属于市场营销的范围,他们之间相互融合,他们的配合默契代表了企业的整体实力。
技巧一般指个体的销售技能,个体包括个人,门店,小的团队在推销过程中所表现出来的丰富经验与超常的能力。例如:各种销售方式的话术。它关注的是与客户打交道时应该怎样做。

销售管理是指从原材料采购,产品生产,销售渠道,广告,销售过程的服务,人员管理等都围绕目标客户来制定相应的一套方法。例如:企业根据目标群体的偏好来选择原材料,生产产品,广告要围绕目标客户经常出没的场所来做。。。。。。。。。它关注的是整个过程应该怎样做。
销售战略就是如何确定目标客户,如何通过产品,广告等来跟进等。这是需要建立在对自身企业,竞争对手,市场环境等分析基础上才能确定下来的。它关注的是我们为什么这样去做。

我们知道为什么去做,但是当我们管理或技巧不到位时,你的工作仍然做不好,当你管理或技巧到位时但不知道该往哪个方向使劲时,也就是没有销售战略的时候,也就是企业需要调整寻找战略的时候。这里还需要警告大家,不是你有了战略就一定能成功,因为你的战略有的时候是错误的。
从市场营销管理及其哲学的观念分析。传统的市场营销管理模式讲的是企业生产什么样的产品, 采用什么样的推销和促销方式。最终的目标是通过扩大消费者需求获取利润。而现代的市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。
以企业为中心的市场营销管理观念, 它包括: ⑴生产观念, 认为消费者总是喜欢可以随处买到价格低廉的产品, 企业应当集中精力提高生产效率和扩大分销范围, 增加产量, 降低成本。⑵产品观念认为消费者喜欢高质量、多功能和具有某些特色的产品。因此要求企业必须生产优质产品, 并不断精益求精
社会营销观念( Societal Marketing concept) 。随着全球环境破坏、资源短缺、人口爆炸等问题日益严重, 要求企业顾及消费者整体与长远利益即社会利益的呼声越来越高。市场营销学界提出了一系列的新观念。如人类观念( Human concept) 、理智消费观念( Intelligent consumption concept) 、生态准则观念( Ecological Imperative concept) 。其共同点认为企业生产经营不仅要考虑消费者需要, 而且要考虑消费者和整个社会的长远利益———被称为社会营销观念。此观念要求企业任务在于确定目标市场的需要、欲望和利益, 比竞争者更有效地使顾客满意, 同时维护与增进消费者和社会福利。

已经简化了很多。

回答3:

  销售技巧,销售管理都是为销售战略来服务的。再好的 战略如果没有良好的管理与技巧的支撑是不会取得良好的预期效果的。他们都属于市场营销的范围,他们之间相互融合,他们的配合默契代表了企业的整体实力。
  技巧一般指个体的销售技能,个体包括个人,门店,小的团队在推销过程中所表现出来的丰富经验与超常的能力。例如:各种销售方式的话术。它关注的是与客户打交道时应该怎样做。

  销售管理是指从原材料采购,产品生产,销售渠道,广告,销售过程的服务,人员管理等都围绕目标客户来制定相应的一套方法。例如:企业根据目标群体的偏好来选择原材料,生产产品,广告要围绕目标客户经常出没的场所来做。。。。。。。。。它关注的是整个过程应该怎样做。
  销售战略就是如何确定目标客户,如何通过产品,广告等来跟进等。这是需要建立在对自身企业,竞争对手,市场环境等分析基础上才能确定下来的。它关注的是我们为什么这样去做。

  我们知道为什么去做,但是当我们管理或技巧不到位时,你的工作仍然做不好,当你管理或技巧到位时但不知道该往哪个方向使劲时,也就是没有销售战略的时候,也就是企业需要调整寻找战略的时候。这里还需要警告大家,不是你有了战略就一定能成功,因为你的战略有的时候是错误的。
  从市场营销管理及其哲学的观念分析。传统的市场营销管理模式讲的是企业生产什么样的产品, 采用什么样的推销和促销方式。最终的目标是通过扩大消费者需求获取利润。而现代的市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。
  以企业为中心的市场营销管理观念, 它包括: ⑴生产观念, 认为消费者总是喜欢可以随处买到价格低廉的产品, 企业应当集中精力提高生产效率和扩大分销范围, 增加产量, 降低成本。⑵产品观念认为消费者喜欢高质量、多功能和具有某些特色的产品。因此要求企业必须生产优质产品, 并不断精益求精
  社会营销观念( Societal Marketing concept) 。随着全球环境破坏、资源短缺、人口爆炸等问题日益严重, 要求企业顾及消费者整体与长远利益即社会利益的呼声越来越高。市场营销学界提出了一系列的新观念。如人类观念( Human concept) 、理智消费观念( Intelligent consumption concept) 、生态准则观念( Ecological Imperative concept) 。其共同点认为企业生产经营不仅要考虑消费者需要, 而且要考虑消费者和整个社会的长远利益———被称为社会营销观念。此观念要求企业任务在于确定目标市场的需要、欲望和利益, 比竞争者更有效地使顾客满意, 同时维护与增进消费者和社会福利。

  已经简化了很多~~