当企业在落实履行社会责任行动时，第一，企业应识别和评价自己的优势和劣势，即企业能做的；二是识别和评价环境中的机会和威胁，即企业可能做的；三是识别和评价企业的价值观和抱负，即企业想做的；四是确定企业对社会所应承担的责任，即企业应该做的。
企业社会责任的战略管理也是需要具有专业性的，即合理管理好与各利益相关者的关系，二是自愿性与自觉性，三是向心性，即企业社会责任与企业可持续发展密切相联，五是前瞻性，即寻求企业发展机会。
一是不能正确履行纳税义务带来的税收风险；二是不履行环保责任带来的环境风险；三是借贷关系产生的信用风险；四是假冒伪劣产生的商业道德风险；五由于不正当竞争产生伦理道德风险；六是不救难济困产生的社会形象风险……。供你参考。
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