1.就事论事；2.可以有其他人的因素在里面，但要有一说一，不要把错都推到其他人身上；3.不要找借口；4.分析的最后，一定要提出补救措施或者下一步的打算。企业招人是为了解决问题，而不是制造问题，你得让头儿觉得这事儿虽然你做错了，但你认真思考过了，而且对于以后怎么做，你心里多少是有点儿谱的。
