淘宝京东都看不上的“下沉市场”，为何成为拼多多致胜的关键？

因为中国人口众多，低消费的农村人口总的消费力也不容小觑。2018年拼多多用户达到4.185亿，比2017年增加1.737亿。增量用户的速度非常糟糕。在当前互联网寒冬的经济形势下，拼多多在淘宝和京东之前就占据了先机。

拼多多倾向于“物美价廉”。拼多多以价格为第一驱动手段，在有限的时间内，利用陌生人群体或熟人的社交链，形成单一的产品，通过价格驱动力和群体手段，在平台上撬动足够的订单。营销模式(人货配对)、批发模式(低价批量)、拍卖模式(限时)综合销售手段。

属于品牌所有者的货物直接发货，而属于品牌工厂的货物则需要等待一个生产周期。为此，拼出许多甚至不屑的官网操作(官网也是手机扫描代码的指南)。

在通过补贴赢得客户的同时，拼多多也在不断地攫取更多的“人和资源”，打造自己的生态链。拼多多于一年前开始建造自己的“护城河”，并专注于生产基地、配送渠道、供应链和用户。

目前，拼多多在农村所做的一切才刚刚开始。随着未来产业基地的建立，拼多多不仅仅是一个简单的电子商务平台，更是一个面向整个产业链的供应平台。未来，拼多多正准备建设类似于“多多农业园区”的“1000多个”项目，以进军三线市场。淘宝和京东电商巨头的地位不保咯。

是，拼多多开始就不是为了和淘宝、京东抢夺市场，而是捡漏，把淘宝京东不要的市场发动起来。

淘宝京东看上了的话，拼多多就没这么容易致胜了，因为他们都看不上，所以才有拼多多致胜的空隙。

同是天涯沦落人，相逢何必曾相识
现在一般都是用伀众号来领券，一方面是比较方便，直接就能用
另外力度也确实大
伀众号：不 吃 土
这个你可以试试，我用了有一段时间了
浓浓的友情,总结生活

拼多多现在都是积累人流量，等以后知道这个东西的人多了，自然就会抬高价格。