开办一个小型舞蹈班需要什么手续

不管大型小型都是需要营业执照的，工商税务啥都不能少

1.在申请设立舞蹈班的时候，应当有可靠的合格教师来源，能够通过聘任专职的或者兼职的教师来保证教育教学任务的完成。

2.要有符合规定标准的教学场所及设施、设备等，学校设立时，必须建立较为健全的内部组织管理机构并且有必备的办学资金和稳定的经费来源。

3.除此以外，举办者还要依法办理设立审批等手续。其履行审批手续也要按相关程序到人民政府、教育行政部门或者有关主管机关审批。

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1、老师储备情况。

　　老师是否饱和，是最主要的开分店信号，可以这样说，有多少老师，就有多少分店，有很多机构老师就那么几个，招老师非常难，可是因为很多意外的开分店机会，就盲目的接下来，可是老师的精力有限，结果造成大量的成本闲置。白白增加了成本。所以，新的教学点一定是先建立好老师输送渠道。当提供的老师多余课程的需求的情况下，才应该考虑是否开设分店。所以，老师是开设分店的第一前提条件，如果没有充足的老师，开分店等于自杀。而有充足的老师又不试图开分店，则又是对优秀资源和扩大盈利机遇的巨大浪费。

　　2、店长和接班人储备情况。

　　那么当有了理想的教学点和老师储备后，就要考虑是否有优秀的店长的储备情况，这里优秀的店长指的不是经历多牛的人才，指的是那些，非常熟悉我们的工作业务的现任店长，当现任店长有了丰富的经营经验后，则可以指派其参与拓展新店的工作中。我们不但要考虑新店，也要考虑老店的情况，老店长走后，老店是否有优秀的接班人接管老店。所以，开设新店实施前，应该提前进行接班人培养计划，比如采取老店长师带徒，招聘店长助理，帮助教学能力差的老师转型等种种策略。确保新店开设后，马上就有优秀的店员支撑服务业务。那么最后，究竟是老店长去新店，还是接班人去新店，则要考虑老店客户的意愿，如果客户对

　　老师是否饱和，是最主要的开分店信号，可以这样说，有多少老师，就有多少分店，有很多机构老师就那么几个，招老师非常难，可是因为很多意外的开分店机会，就盲目的接下来，可是老师的精力有限，结果造成大量的成本闲置。白白增加了成本。所以，新的教学点一定是先建立好老师输送渠道。当提供的老师多余课程的需求的情况下，才应该考虑是否开设分店。所以，老师是开设分店的第一前提条件，如果没有充足的老师，开分店等于自杀。而有充足的老师又不试图开分店，则又是对优秀资源和扩大盈利机遇的巨大浪费。