做了战略一般就需要将战略落地，如果公司管理基础好，也可以自己做落地实施，如果实施的阻力比较大，或者推行不顺，那就需要请咨询公司了。目前看到各种咨询产品，在战略和落地方面都比较完善的是一家专做集团咨询的公司，叫华彩咨询，它的产品就是从集团战略，然后集团管控，集团管控就是帮助集团战略扎实落地的。
我们公司曾经和北京天创营销管理策划公司合作过，记得 当时他们公司的一位咨询老师说过这样一句话：“一个企业自己不能落地的营销策划案是失败的，请了咨询公司，做好了整体方案，公司还要花重金请非常高级别的职业经理人来执行方案，那么说明这个方案也不是特别成功的，一家好的咨询公司，为企业提供的应该是系统方案、可行性和时效性都很强的方案，为企业提供的应该是一站式服务，让企业不必再花费很大的精力就能够很轻易的落地执行，并达到很好的效果，这样的策划案才是成功的。”贵公司做了战略咨询了，还要再请咨询公司来执行，这说明这个战略做得有些空洞，既然您公司自己没有能力落地，建议您还是在找一家咨询公司，借助外脑帮助执行。
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