如果你犯错了怎样向领导承认错误

1、态度要诚恳认真

做错了事，成人错误的时候要注意，先不过错误的严重性，就说是不是错了？错了就要有错了的态度，起码要拿出个样子给领导看。做与不做是两回事，不做跟做错了又是两回事，做错了态度陈恳与抵抗又是两回事。

2、亡羊补牢

亡羊补牢为时未晚。这个故事大家都听过，当我们犯错后需要承认时，与其坐等批评处理，不如在承认错误的时候拿出弥补的方案。比如经济赔偿，比如自动降薪等。这是补救的一种方式，并且能对自己的错误进行补救。

3、勇于担责

有一部分人明明自己错了还在推卸责任。在领导眼里这样的人最讨厌。当我们发现自己或团队犯了错之后，首先想的不是把错误推给别人，而是自己揽下来。领导不是傻瓜，知道这错误是怎么产生的。

4、承认错误后

不要让领导给你下惩罚的量，自己先开口，并且将惩罚定的高些。这完全是心理战的一种，领导辞退了你再次招聘新人或提拔人不一定有你用着舒心。只要你犯的错误不是什么原则性问题，而且你提出的惩罚又过于严厉，领导大多都会从轻处理，给同仁一个交待就揭过去了。

扩展资料：

职场避免犯错方法

执行清单

所谓的执行清单就是简单操作类的执行流程，别人看到之后就按照执行清单，一步一步去做就行了，就类似我们看到的麦当劳卫生间里面的清单。

审核清单

有一些工作是复杂性的工作，比如说销售，你很难告诉他该如何去做，有哪些事情是一定要做到的。

但是有一些事情是千万不能做的，这些事情是可以告诉他的，比如说不要忘了给客户开发票等等，这些工作是可以通过审核清单，也就是让他们看到你有哪些工作容易被遗漏，把它在清单上列出来。

沟通情感

在我们的日常工作当中，一定会出现一些突发性的事件，当出现这些突发性的事件之后，我们可以找到谁，我们通过什么样的方式可以解决，是会议还是一个店长或负责人的电话。

这张清单就是让大家知道，当突发事件出现之后，我要和谁去联系，这也能够降低大家的心理焦虑，也能够降低我们犯错的概率。

如果犯了错，最好采取当面向领导承认错误，表示道歉之意；并交上书面检讨书，这样做，显得更有诚意。检讨书一般有三个部分：一、首先要写出检讨的原因：做了什么错事：事情的具体经过，哪些地方做错了？二、做错事的思想原因。人是受思想支配的，做错事一定是思想认识方面有了错误。认识了思想错误，往后就会少犯相同的错误。这是重点。三、表示改正的态度和今后的努力方向。

其实这个事情主要是体现在是否给了你很深刻的教训 如果是 我觉得你应该先给同事道歉
完了之后再给领导认错 因为工作上的疏忽漫不经心的态度导致很严重的错误 然后表达出你以后工作必定兢兢业业的态度 我觉得这个应该是领导想要看到的 错了就错了 关键在于以后还会不会犯错 知错能改善莫大焉

1、一定不要推卸自己的责任。不要为自己的错误找任何一点借口。生活中我们常犯的错就是在边道歉边解释自己犯错的理由，这种道歉方式显得非常不诚恳。在道歉过程中你诚恳的认错最为重要。
2、认错过程中，你一定要说愿意承担所有责任，并且可以把所有的过错都推到自己身上。越是把自己的过错说大反而越容易让老板开始思考“你的错误其实也没有那么严重”，这时候老板可能会对你产生些同情。最重要的是你这种做法可以给此刻正在气头上的老板降火。
3、除了认错，最关键的是你弥补错误的能力。记住的是一定要跟老板约定一个准确的时间，保证在这期间你一定可以做完。
4、因为你的老板并不想一个劲听你道歉，她更在意的是你的错误是否给公司带来了损失，你能弥补与否才是他最关注的。当然，很多人在犯错以后常有个习惯是：自己偷偷弥补错误以后再跟老板汇报。
5、老板通常都有控制权力的欲望，你这样做会让他觉得你没向他汇报你逃脱了他的控制。不过也不排除有些老板确实也喜欢这样的下属。有时候老板耿耿于怀的并不是他的下属犯错犯错，他更加在意的更是你的工作态度和处理事情的能力

主动找领导说明情况吧！如果错误不严重领导会原谅你的，如果很严重，你主动承担后果，领导会帮您解决的！不一定会让你担全责。