酒店业属于劳动密集型企业，高品质的服务需要大量的人力和物力堆集而成。
解决酒店业员工流失率高的措施有：
A. 提高招聘吸引力，加强后备力量储备。
B. 提供发展空间，中层管理人员职业生涯发展目标要明确，给予信心。
C. 优化人才引进和培养环境。
D. 以人为本，加强酒店的企业文化建设，创造拴心留人的环境。
E. 将职业规划和指导融入酒店人力资源培育中，促进酒店人力资源培养工作的健康发展。
有一本书叫《战略人才管理：超越人力资源管理的新模式》，对现今员工配备不足，流失率高等问题有精辟阐述。
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