工作四五年了，现在去考个PMP的证各位觉得有必要吗

考不考证，这个我不想评判。
但是我只能说学习PMP非常非常非常非常非常有必要。
1. 工作4-5年的时候，最需要的就是学习充电，因为你拼体力已经拼不过刚毕业的小伙子，你的优势，仅仅只是资历老一点而已。
2. 学习PMP为什么这么重要，因为你学会了PMP这套思维，会对你的工作有莫大的帮助。
3. 就算你以后想换工作了，PMP可以为你在面试的时候加分不少的。

如果你之后继续想从事项目管理相关工作的话，考个PMP证书肯定是有帮助的；
虽然考个PMP证书并不能立马让你升职加薪，但是参加PMP认证的过程，其实就是对项目管理知识体系的一个巩固学习的过程，当你真正掌握项目管理的基本术语，知识及技巧知识和技能；在实际工作中展现出作为项目管理专业人士所具备的能力；对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法，从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作。从而也会获得更多的工作机会。

学PMP项目管理的作用

项目管理学习五大过程组和十大知识领域，所有项目阶段会运用到的工具、技术、模版和知识都会涉及到。

帮助学习者提升现有的工作效率和改进管理过程。另外，学习项目管理还包括很重要的软技能方面，会让项目经理学习识别项目干系人，懂得如何去跟项目的干系人进行沟通，会涉及到谈判、沟通、领导力等等方面，可以减少实际工作中需要花多年时间自己摸索的经验。

PMP的用处，取得证书后对个人和单位的作用：

1.新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，PMP持证优先；

2.HR在招聘时会明确要求持有PMP证书；

3.标杆型企业（联想、华为、IBM、三星...），PMP是通用语言；

4.企业招投标时，PMP持证方更有优势。

学习PMP是否值得，和工作年限是不相关的，职场人学习项目管理考PMP的作用：

首先，提高工作能力

项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。简单来说就是如何在复杂多变的环境中做(一次性)好一件事情，是一种工作流程和思维模式;

参加PMP培训的这个过程，不仅可以掌握项目管理的思想方法、提高工作能力，而且通过PMP的系统培训，可以具备新的管理能力，懂得并知道如何把各种系统、方法和人员有效地结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目和各项工作。

国际著名猎头海德思哲CEO凯文凯利称，世界五百强在招聘项目经理的要求中都将PMP®认证列为优先录用条件。而一旦能力得到了提升，日后你想要的升职、加薪也会随之而来。

其次，提高组织竞争力

经济全球化及市场竞争的加剧，使得商业环境发生了根本变化。因此企事业组织更需要一种规范化、国际化的管理平台。项目管理具备独特的组织能力，使它成为企业应对激烈市场竞争的必备管理基本功之一。

第三，PMP是名企通行证

企业HR在招聘的时候，PMP证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。(IT、电子、通信、工程等)典型的项目型企业都有自己的流程，招聘要求PMP，也是要求新员工能有个“项目管理的通用语言”。

第四，提高工作效率

部分获得PMP认证的朋友取得了升职加薪的机会，但是也有部分学员在短期内没有金钱或者职务上的直接反应，但从对实际工作的指导意义来看，几乎所有同学都认为学习PMP课程后，对工作方法和工作效率确实有一定改善。