企业在招聘时怎样防止社会知觉产生的偏差

1、善于控制自己的情绪。在认识别人的时候，一定要善于控制自己的情绪，不要带着不良情绪去认识别人，要想对别人做出最中肯的评价，就必须要用最好的情绪，去认真地观察，才能给别人做出评价，这种评价才是最真实的，也是最符合原则的。

2、学会细心观察别人。在认识别人的时候，还要坚持细心地观察别人，细心观察别人的外表，细心地观察别人的衣着，细心观察别人的言行，细心观察别人的肢体语言、眼神等，从他们的外表、衣着、言行、肢体语言、眼神来综合判定他们是一个什么样的人。

3、提升自己的情商。在认识别人的时候，要想杜绝一些社会知觉偏差，还必须要学会提升自己的情商，有些人智商很高，但情商却很低，在遇到陌生人之时，贸然莽撞的下结论，结果一不小心就得罪了别人，从而给自己带来一些不必要的麻烦，甚至树敌无数。

4、树立正确的价值观。在认识别人的时候，要想杜绝一些社会知觉偏差，你还必须要树立正确的价值观，有基本的明辨是非的能力，不要黑白不分，好坏不分，在不知不觉中给自己带来一些无尽的麻烦，同时还会因此给自己的人生路带来一些不好的影响。

5、克服各种认知偏见。在认识别人的时候，要想杜绝一些社会知觉偏差，还必须要学会克服一些常见的认知偏见，不要因为表面上不喜欢别人，就直接给别人扣上一些不好的帽子，不要因为别人的行为不合你意，你就对别人有偏见，要想中肯的认识别人，就必须要做到中肯客观的认识别人。

6、不要急于下结论。在认识别人的时候，要想杜绝一些社会知觉偏差，你还必须要求自己在评价别人时不要贸然地下结论，凡事不要急于求成，多看看，多了解下，再下定论，往往贸然下的结论，一般都是错误的结论。

7、避免受外来因素的干扰。在认识别人的时候，要想杜绝一些社会知觉偏差，还必须要坚守住一个底线，那就是避免受到外来因素的干扰，比如不要受其他人的影响，要有自己独立的判断，不要因为别人的看法和评价，你就同样给别人做出类似的评价，还是要经过仔细地观察和接触后再做出中肯的评价。

1，带多几份简历前往面试，没有比当被要求提供多一份简历而你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历，面试你的人可能不止一个，预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。

2，留心你自己的身体语言，尽量显得精警、有活力、对主考人全神贯注。用眼神交流，在不言之中，你会展现出对对方的兴趣。

3，初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的，在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通，离开的时候，要确定你已经被记住了。

扩展资料：

风险防范：

1，规范招聘流程，建立科学有效的招聘体系。招聘的质量不是取决于你的花费，而在于明确的职位要求、合适的选聘方式和规范的招聘程序。为了防止招聘过程中的伪装现象，招聘者必须制定包括确定招聘需求、发布招聘信息、告知聘用结果、对招聘工作本身的评估等在内的招聘流程和程序。

2，招聘者要获取更多的求职者信息。要求招聘者主动收集关于求职者的信息，包括对求职者进行面试、心理测试等，以获取求职者的内隐信息，比如个性、潜力、人格等；招聘者也可以通过各种渠道比如前任雇主、求职者的毕业院校、猎头公司等来核实求职者材料真实性和能力评价。

参考资料来源：百度百科-招聘

这个需要有个专业的招聘团队。