目前行业中已经使用的一些律师事务所管理系统，是通过表单形式将案件的处理过程记录下来，但无法做到项目与客户、项目任务的多视角查询。对于案件、任务、律师、客户等的多视角关联和查询，不能满足大型律师事务所的管理需要。
西软FORP大型律师事务所综合管理系统解决方案已经有多个成功案例，主要是以项目管理、客户关系管理、时间管理为核心，涉及到案件、人员（律师）、客户、时间（任务）、关系等几个要素，将各个管理要素有效的关联起来，实现协同管理，最终提高组织执行力及核心竞争力，帮助管理者实现企业目标。
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定的实施团队，也可以针对不同规模不同需求的事务所给出针
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