跪求高手帮忙解答人力资源管理试题案例分析

在下抛砖引玉。（答的不一定对，瞎白话一下，这样的问题，在实际工作中，没什么意义）
一、有一定的培训经费，是培训顺利进行的保障。

二、问题：
1、没有培训需求；
2、没有培训效果评估；
3、培训没有考核；
4、培训预算也根据实际需要调整。

1、可取之处有：
（1）公司人力资源部根据员工的状况以及职业生涯规划要求制定了相应的培训计划。
（2）培训效果良好，这可以从公司利润看出。
（3）考虑了培训的对象。案例说道：凡是与本公司业务有关联的一律报名，然后要求各部门必须派人参加培训。
2、存在问题：
（1）没有详细制定培训计划；
（2）培训的时间安排不合理；
（3）培训对象不合要求，导致培训效果不理想；
（4）培训内容不和员工的需求或工作关联；
（5）管理层不重视，也没有严格的考核与奖励措施，激励性不强。
总之，培训目的仅仅是为了把多余的14万花出去，而没有考虑到培训的实际效果与要求和目的，这是很不恰当的。在培训时要考虑培训经费的预算，但是更多的还是要考虑培训的时间、方式、内容、对象等等方面。最重要的是，在培训之前的要有一个明确的培训计划方案。而这一点恰是公司没有做到的，也因此培训效果不是很好。

希望能帮到你！