个人职业生涯设计论文例子

大学生职业生涯规划书范文
一．×××大学毕业后的十年规划
（2005年－2015年，20岁至30岁）
美好愿望：事业有成，家庭幸福
方 向：企业高级管理人员
总体目标：完成硕士、博士的学习，进入××著名外资企业，成为高层管理者。
已进行情况：读完硕士，进入一家外资企业，想继续攻读博士学位。
二．社会环境规划和职业分析（十年规划）
1、社会一般环境：
中国政治稳定，经济持续发展。在全球经济一体化环境中的重要角色。经济发展有强劲的势头，加入WTO后，会有大批的外国企业进入中国市场，中国的企业也将走出国门。
2、管理职业特殊社会环境：
由于中国的管理科学发展较晚，管理知识大部分源于国外，中国的企业管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才，尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此企业管理职业市场广阔。
要在中国发展企业，必须要适合中国的国情，这就要求管理的科学性与艺术性和环境动态适应相结合。因此，受中国市场吸引进入的大批外资企业都面临着本土化改造的任务。这就为准备去外企做管理工作的人员提供了很多机会。
三．行业环境分析和企业分析
1、行业分析：
本人所在××公司为跨国性会计事务所。属管理咨询类企业。由于中国加入WTO，商务运作逐渐全球化，国内企业经营也逐步与国际惯例接轨，因此这类企业在近年来引进中国后得到迅猛的发展。
2、企业分析：
××公司是全球四大会计事务所，属股份制企业，企业领导层风格稳健，公司以“诚信、稳健、服务、创新”为核心价值观，十年来稳步在全球推广业务，目前在全球10余个国家、地区设有分支机构。
公司2000年进入中国，同年在上海设立分支机构。经营中稳健拓展业务的同时重点推行公司运作理念，力求与发展中的共同进步。本人十分认同公司的企业文化和发展战略，但公司事务性工作太过繁忙，无暇进行个人自我培训，而且提升空间有限。但总体而言，作为第一份工作可以接触到行业顶尖企业的经营模式是十分幸运的，本人可能在本企业实现部分职业生涯目标。
四．个人分析与角色建议
1．个人分析：
（1）自身现状：
英语水平出众，能流利沟通；法律专业扎实，精通经贸知识；具有较强的人际沟通能力；思维敏捷，表达流畅；在大学期间长期担任学生干部，有较强的组织协调能力；有很强的学习愿望和能力。
（2）测评结果（略）
2．角色建议：
父亲：“要不断学习，能力要强”；“工作要努力，有发展，要在大城市，方便我们退休后搬来一起居住生活。”
母亲：工作要上进 ，婚姻不要误。
老师：“聪明、有上进心、单纯、乖巧”，缺乏社会经验”
同学：“有较强的工作能力”，“适合做白领”。
……
五．职业目标分解与组合
职业目标：著名外资企业高级管理人员。
1．2005－2008年：
成果目标；通过实践学习，总结出适合当代中国国情的企业管理理论
学历目标：硕士研究生毕业，取得硕士学位；取得律师从业资格、通过GRE和英语高级口译考试
职务目标：外企企业商务助理
能力目标：具备在经济领域从事具体法律工作的理论基础，通过实习具有一定的实践经验；接触了解涉外商务活动；英语应用能力具备权威资格认证；有一定的科研能力，发表5篇以上论文。
经济目标：在校期间兼职，年收入1万元；商务助理年薪5万
2．2005年－2010年：
学历目标：通过注册会计师考试
职务目标：外资企业部门经理
能力目标：熟练处理本职务工作，工作业绩在同级同事中居于突出地位；熟悉外资企业运作机制及企业文化，能与公司上层进行无阻碍地沟通。
经济目标：年薪10万
3．2005年－2010年：
学历目标：攻读并取得博士学位
职务目标：著名外资企业高级管理人员，大学的外聘讲师
能力目标：科研能力突出，在国外权威刊物发表论文；形成自己的管理理念，有很高的演讲水平，具备组织、领导一个团队的能力；与公司决策层有直接流畅的沟通；具备应付突发事件的心理素质和能力；有广泛的社交范围，在业界有一定的知名度。
经济目标：年薪25万
六．成功标准
我的成功标准是个人事务、职业生涯、家庭生活的协调发展。
只要自己尽心尽力，能力也得到了发挥，每个阶段都有了切实的自我提高，即使目标没有实现（特别是收入目标）我也不会觉得失败，给自己太多的压力本身就是一件失败的事情。
为了家庭牺牲职业目标的实现，我认为是可以理解的。在28岁之前一定要有自己的家庭。
七．职业生涯规划实施方案
差距：1、跨国企业先进的管理理念和丰富的管理经验；2、作为高级职业经理人所必备的技能、创新能力；3、快速适应能力欠缺；4、身体适应能力有差距。5、社交圈太窄。
八、缩小差距的方法：
1．教育培训方法
（1）充分利用硕士研究生毕业前在校学习的时间，为自己补充所需的知识和技能。包括参与社会团体活动、广泛阅读相关书籍、选修、旁听相关课程、报考技能资格证书等。时间：2008年7月以前。
（2）充分利用公司给员工提供的培训机会，争取更多的培训机会。时间：长期
（3）攻读管理学博士学位。时间：五年以内
2．讨论交流方法
（1）在校期间多和老师、同学讨论交流，毕业后选择和其中某些人经常进行交流。
（2）在工作中积极与直接上司沟通、加深了解；利用校友众多的优势，参加校友联谊活动，经常和他们接触、交流。
3．实践锻炼方法
（1）锻炼自己的注意力，在嘈杂的环境里也能思考问题，正常工作。在大而嘈杂的办公室里有意识地进行自我训练。
（2）养成良好的锻炼、饮食、生活习惯。每天保证睡眠6－8小时，每周锻炼三次以上。
（3）充分利用自身的工作条件扩大社交圈、重视同学交际圈、重视和每个人的交往，不论身份贵贱和亲疏程度。
××本人对于职业生涯规划的看法：
1、职业规划肯定要有，但是我觉得职业规划不可能现在就定下来，周围的环境随时在变，而且自己随着不断的成熟和接触不同的东西，也会变。我以前想当官，后来想当外企白领，现在想创业，所以我觉得这个很难就定下来，更何况是在校大学生，没有任何社会阅历，谈这个就似乎有点纸上谈兵。
2、但是，虽然可能没有成型的职业规划，但是我觉得每个阶段的前进方向和短期目标要有，比如这段时间我要练好英语听力到什么水平，我要朝着什么方向努力，没有努力的方向和短期的目标，那容易虚度光阴。
3、如果我是学生，我可能想听一些别人成功的案例，和为什么别人能取得成功，虽然每个人走的路不同，但是我想有些成功的共同点是相同的，那我作为一个学生，就可以从中学到一辈子受益的美德和优点。

“银行家职业生涯规划”吸引培养新人

记者了解到，该行落户大连不满五年，却已录取了近百名应届大学毕业生。目前该行员工平均年龄仅29岁。但就是这些年轻人在去年又一次创造了大连银行业的奇迹——年人均创利达119万元，究竟是如何打造出这样一个高效的专业化团队呢？

浦发银行大连分行有关人士告诉记者，在230名在职行员中，虽有一半是应届毕业生，缺少银行从业经验，但另一半多是来自大连金融界的骨干与精英，他们发挥了较好的传帮带作用，再加上浦发银行注重行员在职专业化培训，以培养“21世纪银行家”的目标来设计与规划每位行员的职业生涯，因此好业绩的出现也不足为奇。

“学习型银行”建设，专注教育基金

前几天，在浦发银行大连分行风险管理部工作的小王告诉记者，他正在为东北财经大学在职MBA毕业论文答辩做准备，估计6月份就可以拿到学位证了，到时单位还会给他读研究生的学费报销一定的额度……。记者了解到，浦发银行大连分行为创建“学习型银行”，承诺为行员工在职教育报销部分学费，只要是经过教育部认可的统考，并获得本科、硕士、博士学位的行员，以及通过注册会计师、理财规划师等与岗位相关资格考试的行员，都可以报销一定数额的学费。几年来，该行已为员工报销学费40余万元，而且还有十几人即将享受该政策。

浦发银行大连高新园区支行的小李告诉记者：“行里大部分都是年轻人，大学毕业几年后，结婚、买房子，基本也没什么积蓄，但社会进步很快，而且竞争激烈，周围很多人都有学习欲望，不过再教育的经费投入对我们来说是个不小的开支。行里鼓励我们学出成果，并报销一定比例的学费，对我们来说真是太及时了，我们都很感激行里实实在在为员工自身发展考虑……”

行员岗位培训，设计职业生涯

目前，浦发银行大连分行在职人员中，有超过95%的人学历是全日制本科以上，其中获得硕士学位以上的员工约占11%左右，并且不乏清华、北大、南开等名牌大学的毕业生，因此业界公认该行是大连市内在素质最好的银行之一。

尽管集中了如此高素质的精英，但该行仍不忘为每位行员设计职业生涯，每周都为员工进行培训，并细分到每个不同岗位，比如：个人业务、公司业务、柜面业务、风险管理等。通常培训时会从总行请来资深讲师，或者聘请专业机构，比如参加拓展训练等；有时还聘请境外专家，进行顾问式营销培训；并且选派优秀员工到境外接受国际标准的专业培训……每年浦发银行大连分行在业务培训上的投入，也是一笔不小的数额。

团队协同作战，最终赢得客户

无论是鼓励在职教育，还是不间断地进行岗位培训，都为浦发银行大连分行打造专业化团队起到了重要作用。在面对每一笔业务时，行里的员工们不再是单兵作战，团队精神表现得一览无余。去年7月份，浦发银行大连分行一位客户经理了解到省内一家大型钢铁企业有信贷需求，而且当时大连不少家银行都在积极争取。这位经理回来反映情况后，行里

马上组成了专项营销小

组，其中包括这名客户经理、一位公司业务产品经理及一位个人业务产品经理。由于在竞标过程中，各家银行间执行的贷款利率基本相同，因此只能在有别于其他银行的特色服务上做文章。经过深入了解，营销小组发现这家钢铁企业在全国很多城市都设有分公司，每月发工资时就比较麻烦，于是他们为这个客户安装了网上银行系统，这样就顺利解决这个问题，同时还节省了该公司员工异地存取款的手续费（浦发银行东方卡是目前为止唯一异地存取款免收手续费的银行卡）。最后也正是凭借这项增值服务，浦发银行大连分行打动了这家钢铁公司，并最终胜出。

这样的例子还有很多，对于每一位浦发银行的员工来说，都是再普通不过的事了。正是因为浦发银行拥有如此杰出的专业团队和组织体系，才使得他们在短短五年时间里，人均创利逐年攀升：2001年人均创利70万元，2002年人均创利80万元，2003年人均创利97万元，2004年人均创利103万元，2005年人均创利119万元。他们用扎实的工作正在谱写着事业的新篇章。

那你要好好费点功夫了...不过又不是这样的话你 就不会出这么高价;拉