存货不予盘点，作为"销货成本"处理，合理么

　　当然是不合理的，企业月底/年末应该对库存商品进行盘点：采用的方法有：

　　实地盘存制和永续盘存制作为确定存货数量的两种方法。

　　一.、实地盘存制主要优点是：简化存货的日常核算工作，但加大了期末的工作量。其缺点是：

　　第一，不能随时反映存货收入、发出和结存的动态，不便于管理人员掌握情况；

　　第二，掩盖存货管理中存在的自然和人为的损失，从而使非正常销售和耗用的存货损失、差错，甚至偷盗等原因所引起的短缺，全部挤入耗用或销货成本之内，掩盖了仓库管理中存在的问题，削弱了对存货的控制；

　　第三，采用这种方法只能到期末盘点时结转耗用或销货成本，而不能随时结转成本。

　　二.、永续盘存制优点是：

1. 有利于加强对存货的管理。在存货的明细记录中，可以随时反映每一存货收入、发出和结存的动态。

2. 账面记录中的账面结存数通过不定期的实地盘点，将实际盘点存数与账存数相核对，可以查明溢余或短缺的原因，通过账簿记录还可以随时反映出存货是否过多或不足，以便及时合理地组织货源，加速资金周转。

3. 缺点是：存货明细记录的工作量较大，存货品种规格繁多的企业更是如此。

    、企业可根据存货类别的管理要求，对有些存货实行永续盘存制，而对另一些存货实行实地盘存制，不论采用何种方法，前后各期应保持一致。绝对不可以不盘点，就将盘亏/盘盈物资做销售成本处理来掩盖管理上的漏洞。