一是期限。
职能战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限短，一般一年左右。
二是具体性。
企业主要职能部门的战略要比公司战略更为具体。公司战略为企业指出一般性的战略方向，而职能战略则为负责完成年度目标的管理人员提供具体的指导，使他们指导如何实现年度目标。 同时，具体的职能战略还可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
三是职权和参与。
企业高层管理人员负责制定企业的长期目标和公司战略。职能部门的管理人员再 总部的授权下，负责制定年度目标和部门战略。职能部门管理人员参与制定职能战略，可以更自觉的实 现本部门的年度目标，执行职能战略所需要进行的工作，增强实施战略的责任心。
参考资料来源：百度百科-企业战略
参考资料来源：百度百科-业务战略
参考资料来源：百度百科-职能战略
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