如何挽留想要辞职的员工呢？

员工们在公司工作，从本质上来说，是一种潜在的交易行为。他做的工作和带给公司的效益与公司领导开的工资成交易。员工想要辞职，无非两方面的原因，一是钱没给到位，也就是说员工感觉自己的努力和公司给的工资不成比例，大多数都是觉得自己值得更高的工资。二是工作干的不顺心，比如何同时闹矛盾或者和公司领导的做事方式不一致。只要找到员工辞职的原因就有机会挽回。 

首先可以找员工单独谈话。这个谈话一定要在下班之后或者没有其他员工在的时候，千万不要让其他员工看到这个即将辞职员工的异样，不然会给他造成心理上的压力，了解他辞职的真正原因。 

其次寻求解决办法。如果是因为工资很长时间没涨，想要跳槽，那么领导就要反思自己是否没有看见员工的努力。如果是因为与某一同事关系不好，导致工作干的不顺心，那么领导就要对比这两人谁能为公司创造更大的价值。 

第三就是给员工提供自我价值实现的机会。每个人进公司都是抱着很高的期望，希望在公司能够发挥自己的价值，为公司也为自己做一些力所能及的事情。但如果在公司感觉实现不了自我价值，就会产生反面的情绪，从而整天心神不宁。如果领导觉得该员工确实需要挽留，就需要给员工提供自我价值实现的机会，比如单独让他做项目或者给他升职加薪！

真的想要挽留要辞职的员工，就去和他聊聊。听听他怎么说，辞职的原因是什么，对公司存在什么不满，看看能不能协调下解决他的问题。

首先企业在收到员工的辞职报告后，应在最短时间内作出反应。其次，应将员工辞职的消息严密封锁或尽最大可能将员工辞职的消息缩小在最有限的范围内。最后通过聆听员工的心声制定相应的挽留方案。

员工想要辞职一定是对公司有不满的地方，真心想挽留就倾听他的诉求，并对他承诺会做出一些改变来，那么员工应该还是会愿意待下去的。

首先要知道人家为什么想辞职，是他的原因还是公司的原因。然后可以和他商量升职或者加薪，或者调到其他分公司，换个环境。反正提出优厚的条件，足够尊重员工就行。