1楼的那个答非所问。
你想问的是企划吧，支公司的企划不同于总公司的企划，不能理解为企业策划，你可以浅层面地理解成企业管理+营销规划。
你要熟悉公司的经营状况，从一堆的经营数据里做出经营分析，要做业绩预测，成本控制，市场分析，制定出方案（如业绩激励方案）给领导层提议和参考，同时还有部门与部门间的沟通、支公司与下级机构的沟通等问题。
总之事情很多，但是要看你能够做多少，要知道，基本概率中付出和回报是成正比的。
我也才刚学习企划工作不到2个月，不知道你那里的支公司和我这里的所需要做的一样不，但是，一起加油吧^_^。
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