如果在工厂，有发展空间的应该是类似于PMC的职位至于HR什么的，说起来重要，实际上并非如此
管理我认为最有挑战性的要属於现场管理.1.达成组织或单位的目标……做对的事.2.对人力,物力,财力等各项资源,作有效的运用……做好的事.3.实现QCD(品质,成本,交期)的目标.
行政管理和财务管理都是有很大发展空间的岗位
