1,给女孩子一个好的第一印象。喜欢一个心仪的女孩,一定要给女孩子一个好的第一印象,怎么认识这个女孩是比较难的也很重要,这点需要下下苦功夫,总之认识的第一次,怎么认识都很重要,要给女孩留下一个好印象,"记得当时师兄对他赞不绝口,一看之下,恩,还不错拉,因为长的虽说算不上英俊,也不难看,话也不是特别多,算是有点内涵的吧。"
2,认识以后可以安排几次邂逅,可以加深彼时印象,不然时间久了忘掉的可能性很大的。"所以去食堂的路上经常能碰到他和同宿舍的一起打饭回来",有了几次邂逅双方印象都不错以后,你就可以鼓起勇气试着约会那个女孩子了,"某个周末GG来找我聊天,也就是说他和他过往女友的事情,",但是注意不要太着急,要学会循序渐进,第一次约会可能不说太多,尽量多几次约会,"再后来,好像成了习惯,每个周末都来找我",约会中渐渐培养感情,在很多次的约会中感情就建立了,"有个周末没来找我,心里竟觉得空落落的"。
3,感情在不知不觉中得到建立,可是怎么让感情得到升华,寻找突破口呢?很多人感情始终都得不到突破,这是很苦恼的,这个时候就要学会自己给自己制造一些机会,去哪旅游,或者溜冰,都是不错的选择,到了外面女孩子更多依靠男孩子,男孩子要把握机会,"就在那晚,把自己的手交到了GG得手里,再也没有松开过。"
4,女孩都是很虚荣的,在恋爱的最初,可以学着制造点浪漫,其实这个浪漫有的时候并不是给女孩自己的,往往是给别人,给女孩的朋友看得,要让大家都知道女孩是世界上的小公主,谁不希望,我的梦中情人身披金甲圣衣脚踏五色彩云来娶我,"我曾经无数次的幻想GG捧着一大把玫瑰在一个特殊的日子来楼下找我",要学会适当时候,送女孩一些小礼物,礼物不要太贵,但一定要不平常,女孩子都很喜欢收到小礼物,小礼物对感情的发展很重要,首先女孩收到礼物那几天会很高兴,其次这样你不在他身边的时候他看见小礼物也会想到你,第三小礼物可以向宿舍别的女孩炫耀。"GG很少送我东西,不过在特殊的日子总是会给我分小礼物,",送礼物在恋爱前和恋爱后都可尝试。
5,对女孩要好,要关心他,要在生活中点滴小事中让她知道你是爱她的,"不过这样的事情最后也没有在我这里发生,我想是GG一直守护着我吧"
6,追到手以后,你就可以脱离追求她的苦日子,过上幸福日子了,"不时往宿舍拎衣服,给他喜好,晾干,叠好,让他拿走。"
7,得到一个女孩子的心很容易,要让她永远留在你的身边有时很难,争吵等等都是正常的,但是,记住,真爱无敌,学会把握自己的爱情,最后走进婚姻的殿堂,"间也吵过闹过哭过,连分手也说过,最后还是坚持了下来。"
据说,又有一位同仁加薪了,你暗自埋怨上司:“为什么他可以加薪?我却加不了薪水?”
想一想,为什么这些人能加薪,而且有些人似乎是常常加薪?而你为什么总是无法顺利说服上司为你加薪呢?
要求加薪,不应该只是单方面地“告诉”上司,而应该是双向沟通;也就是说,你必须听到上司的声音,依据他的响应与看法来修正你的论点与看法。
可惜的是,在我的管理经验中,大约八成的人只是单向告诉,只有两成的人懂得双向沟通。
曾经有一位员工的试用期到了,考核过后,公司为他加了百分之七的薪水,他虽然不满意,却没有向我表达。后来,他写了一封电子邮件,只问我对他的表现有什么不满意之处?事后我才知道他是想要加更多的薪水。
我认为,这封信的措辞如果是“对于加薪,我有一些问题想要请教你?”会适当一些。尽管如此,我还是找他进办公室来谈话。
他问我,我对他有什么不满意。随后计算他每个月家中的开销,告诉我,公司给的薪水不够开销。
听了他的说法,我觉得很遗憾,因为员工的价值在于是否达到工作的标准,不只是员工的需求。良好的双向沟通,员工应该向上司强调他的贡献、他所创造的价值。尽管员工拿出其它企业同职位的薪资水准,也不见得是合适的说服方法。
对于说服的管道,我认为,最佳的管道依序是面对面谈话,打电话,实在不方便才寄电子邮件或发送简讯。因为,看不到对方的表情与口气,将会造成不必要的误解。
衷心建议,任何成功的沟通都需要事先计画与执行,更何况是在谈加薪、谈自己的事业与未来。
要求加薪,必须秉持委婉与中肯的态度,以下有几个步骤:
一、了解上司的需求。事先了解上司的需求与目前待解决的问题。上司的需求,最好能与我想加薪的理由结合在一起。
二、确立加薪的原因。厘清我在意的是什么?我的疑虑是什么?我想要的是什么?我想要上司知道的状况是什么?你在意的不一定要告诉上司,但是你必须厘清。
三、搜集说服的资料。尽量找出有力的数据与证明来说服上司。比如,想要强调工作的分量增加了,可以用数据比较过去两年与今年的工作量,让上司作为参考。
四、讲清楚说明白。把想问上司的问题问清楚,中国人尽管喜欢“不直接”的沟通,但是还是需要把自己想要加薪的原因说清楚。比如,许多人常间接地问上司:“我三个月的试用期到了,是不是应该有绩效考核?”建议还是直接对上司说:“三个月试用期到了,我认为我的表现为公司争取许多业绩,您认为,是不是值得加薪呢?”
五、询问上司的看法。清楚说明想要加薪的原因之后,一定要反问上司的看法如何?大多数人单方面说完想要加薪的原因之后,就不了了之。建议你陈述完后,可以问上司说:“您觉得呢?”
六、根据响应修正自己的要求。也许上司做了解释,表明暂时无法加薪,但是,不要马上就放弃,你必须再修正你的要求,再次询问上司的看法。
七、得出具体结论。谈加薪就像谈合约,在合约上应该有清楚、明确的同意事项与时间,让双方知所依询。但是许多人往往不好意思问,或忘了向上司要求具体的结果,比如,时间、数目等等。建议你可以说:“我知道公司目前有困难,我自己也必须考量我生活上的需求。我想知道,您什么时候可以给我答案?”
任何事,如果你能屡试不爽,会鼓舞你一试再试,这是人之常情,也是许多人一而在、再而三加薪成功的缘故。所以,如果你总是难以加薪成功,那么,为什么不为自己创造一个成功案例,打破加薪不成功的纪录呢?
担任管理工作多年,我认为,沟通成不成功,不在于你是否要到你想要的,而在于双方是不是“心服口服”?是不是移除了心中的芥蒂?而且,纵使你得到了你想要的,对方是不是跟你一样开心,或是比你更开心?
或许,这一次你试过了,依然加薪不成功,但是至少你做了双向沟通,让上司了解你,你也更了解上司,这也会为将来的加薪种下一个成功的因,不是吗?
最奏效的办法就是拿一千块钱放在他面前,告诉他想买什么吃什么随便花,他一定会开心一点的
观察对方喜好什么,然后投其所好,对方一定会开心的。加油哦
做点让她开心的事情吧!
满足那个人的欲望。。。
唱歌