作为一个管理者，最重要的是如何领导一个团队。
而能够让一个团队具有它的核心竞争力，最重要的是人际关系的和谐。
而要想让团队成员信任你，你就应该和每个成员和谐相处。
如果一味的批评别人，首先会对那个人造成消极的影响，他可能会抵触你，毕竟没有多少人是愿意被人否定的，其次也会让别人觉得你这个领导人是只会挑别人毛病的，高高在上的。
如果给他人建议，用一种委婉和谐的方式，既纠正了对方的不足，又给对方留了面子，也体现了你关心下属的态度，作为一种积极的方式，是有多重良好效应滴~
这就是说话的艺术咯~
以上纯属我个人理解，希望对你能有一点帮助~
他人做错了事不要批评他不要说他要不然他心里会很内疚严重的话还会产生不好的念头，要对他做的事说出建议，这样他下次就会做的更好
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