生产中层管理人员需要培训些什么内容

生产中层管理人员的培训主要聚焦3个维度，一是专业知识，二是实战操作，三是团队管理。

例如专业知识方面。例如与生产现场有关的《生产现场问题分析与解决》，与产线流程有关的《现代生产运营管理与智能制造》，与计划管理有关的《卓越PMC生产计划与物料控制》，与质量管理有关的《制造业精益成本控制实战技法》……

建议你找实战类型的生产管理培训课程，这样既能学到落地的知识，还能走进大咖名企，接触先进的技术与管理知识。网页链接

生产中层管理人员需要培训内容：
1.你的看你指的中层管理人员是什么？是主管级的，还是经理级的？是现场管理，还是远程管理？
2.一般情况下要：
2.1 目视管理：5S，安全
2.2 意识
2.3 执行力
2.4 沟通与协调
2.5 异常的面对与处理
2.6 成本控制
2.7 员工管理技巧等等

一般来说，生产中层管理人员，对技术和管理两手都要硬，在生产中层管理人员的培训上，主要应根据生产中层管理人员的实际情况，主要针对基层管理、现场管理、生产技术等方面进行培训

只是个人观点，仅供参考：

1.了解精益生产方式
2.ISO TS 等质量体系管理知识
3.环保与安全关联知识
4.财务关联基础知识
5.成本控制
6.现场IE关联基础知识