首先从积分管理工作将会涉及的工作内容看，积分管理一般会涉及以下工作：
积分规则管控
1、满足不同管理诉求设置多套积分规则，并在每套积分规则下自定义积分项目、项目配分，用于公平地调拨、分配管理资源。鼓励员工的知识贡献行为，可以设定知识贡献类的积分项目；鼓励员工学习行为，则设定学习的积分项目；（例如伯特咨询）通过积分规则的完善，打造学习型组织，满足职业发展、个性化福利、奖惩激励等管理诉求。2、母子规则的管理逻辑等复杂规则体系的建设；
积分规则内容
1、支持对项目配分设置时间段，满足短期行为管理需要；2、按不同的积分属性设置积分跨年清零或累计有效期等规则；
积分商城
1、根据积分情况维护个性化激励与福利商城；
员工积分
可以返现员工积分管理的应当是以大中企业为主，小型企业由于人数限制，同样设计一套积分规则，能够带来的员工效益就没有上万人的企业大。而目前大部分企业都采用了信息化方案进行积分管理，因此员工基数越大，人均采购成本越低。
其实这个问题不用担心的，大企业会做私有部署，针对大企业去开发适合大企业使用的功能。
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024