开办一家中小学教育培训机构需要注意什么

培训机构的管理主要是三个方面：招生、教学教务、财务管理。

对于刚开的培训机构最重要的是招生，只有招上学生才能保证机构的正常运转，但是如果有投资人另当别论。
招生
所以这个时候扩大生源是首要问题，线上可以入住一些教育的平台，利用他们流量扩大生源；线下则需要管理好地推销售团队，多组织参加招生活动扩大意向学员的同时，提高销售团队的销售转化率;续班提醒和跟踪可以帮助机构对老客户及时转化；
教学教务管理
教学教务管理最麻烦的是排课和签到，大机构必须有管理系统才能完成这一繁重的任务，推荐使用课栈互联管理系统。
财务管理
财务管理除了日常收入之外，主要是对销售和老师的绩效工资比较难统计，这个时候需要结合招生和教务来统计，例如意向、预约、接待、试听、续课每个环节不同人员提成比例，老师课时和学生消课管理的统计，如果没有一个统一的系统，将会成为非常麻烦，而且容易出错的工作。

开办培训机构，找一个合适的助教系统会有很大帮助

 想开一家中小学教育培训机构，首先就是选址一定尽可能的要在学校旁边，因为远离了会有很多不方便，家长给孩子找培训机构一般也喜欢在学校附近。

第二个要中小学培训机构集中的地方，有人说在一个没有培训机构的地方不是更好，这就大错特错了，商业是讲究聚集效应的，越扎堆越好。你是新开的，没有知名度更要蹭其他辅导班的热度了。

教室找好后就是装修了，其实装修不必要多么豪华，只要吊个顶，贴上砖，把墙粉白，最主要就是要灯光要亮，一切就OK了。还有很多细节方面的话可以点这里获取更清楚的注意事项

接着就是教室的布局了，要把靠里的房间做学生的培训教室，桌椅要排紧凑一点，墙上可以贴一些有关学习的名言名句和海报，也可把学生优秀的作文和作业贴上，要是整个房间充满浓厚的学习氛围，老师要坐在门旁边避免学生出出进进，靠外的房间要空旷一点，留给学生和家长的活动场地。

要做个大气的广告牌，吸引眼球，让别人知道你这开了一家培训机构，这样很多人出于好奇就会进来看看，当然名片，宣传单都是必不可少的。万事开头难，好的宣传就会使难度减半。

要去了解对应学校的教材版本，熟悉教材和各种练习资料，因为每个学校用的教材和资料都不尽相同，所以必须了然于胸。

去了解同行的收费标准，工作时间，招生情况以及运营情况，了解的越详细越好，这样有助于我们制定下一步的工作计划，所有的前期工作都做好了就可以开始招生了。

针对中小学生的教学教辅进一步可细分为几类，中高考辅导，奥数，全科辅导、单科辅导、特长班神马的···
所以说，开办辅导班有几点需要明确：

1、准确的市场定位。你要做什么样的辅导，个人建议先做理科辅导，更进一步就是数学辅导，以点破面，站住根脚后，模式复制全面出击。
2、提分能力-培训机构核心的核心。注重教学，确保教学质量，不断更新教育理念。家长把孩子交给你，交给你的是孩子的一段未来，而不仅是一点辅导费用。做教育一定要有敬畏之心，要有一点做教育的情怀。记住，办辅导班是生意，但又不仅仅是生意。
3、建立标准化的管理体系，主要是教学的标准化、服务的流程化和运营精细化。
教学标准化是为批量复制老师准备的，只有具备了标准化，我们校区的每一个老师才能和“一个模子刻出来”一样。才能实现我们的规模化发展的需求，再开两家三家校区，我们的质量不会下降。
服务的流程化是学生提分的有一大保障，我们能为孩子做点什么？比如帮孩子整理错题，帮孩子做预习提纲等等。这些服务不是伺候人，而是以提分为目的产生的服务行为。

4、做辅导班一定要有一个好产品，它是一个重要基础。好的产品要有一个好的设计，产品要根据客户的需求，根据客户的条件来做设计。
女人的钱和孩子的钱最好赚，也是用户最舍得投入的地方，所以不必担心前景，关键看怎么做。投资中小学课外辅导班，个人觉得加盟的形式更适合些，尤其是那些整校输出的，注重基于学生错题本的个性化教学的教育加盟更具有核心竞争力