第一 给老板说清楚 我们是替你打工的 一切行为准则都是为你的 我们打工者没有违背这个宗旨。
第二 要和老板的亲戚说明，维护你的工作就是 维护老板的 就是企业的效益。
第三 打铁需要自身硬 因为你要是管理人员的威信要靠一是授权 二是自己的言行举止也就是平时细节积累的形象积累的威信 三是业务技术 是他们的亲属不得不服 。
这样他们会慢慢的以尊重的态度 与你相处 会尊重你的会维护你的工作的
又是一个不给分的，算了，说一点给你：做管理要有魄力，你先干掉一个，再给你厂长说，你现在就是要不你走要不他走，当然你要有这能力比如：业务能力你有独特让老板都知道，没有的话过一天就算一天
糊弄过去就行了，人家一家人都不真心干，你着什么急啊
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