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摘要
供应链管理 (供应链管理) 的重要性是
通常辨认出。 然而, 二主要失败的因素
建立成功的供应链 (SC) 是
低估。 一是 SC 协调贫穷地被做
与涌流促进。 另一个是那么高阶层的
策略对准很少被考虑。 在这纸中, 一
供应链管理的整合结构
系统 (供应链管理) 被构造解决这些二个问题。
根据最新英特网技术, 供应链管理支援
在 SC 之中连接数据分享而且交换
有着 SC 协调和策略的管理的成员。
这个整合的系统罐子 1)提供得更好
在 SC 成员之中的沟通, 2)解决操作的
在 SC 的冲突而且促进较好的合作和
3)平衡 SC 成员的策略。 这种
管理制度能提供一满意和长期的
对供应链管理的解决办法。
全球的竞争正在强迫企业使适应他们的
商务策略从传统的, 中立派
向整合、策略的合伙操作。 这是
我们所称的供应链 (SC), 一个设备的网络
而且运行功能的分配选项
材料的采购, 这些材料的变形
进入中间物之内而且完成了产品、和分配
对客户 [3] 的这些完成的产品. 同时,
一个新的管理领域, 供应链管理
(供应链管理), 已经受到来自生意的棒的注意
社区。 供应链管理是材料的管理和
数据流动两者的在和在横跨 SC 的设备之间
[7]. 供应链管理交易用价值链的扩张从
在公司里面至一组相关的实体。 这会
非常改善 SC 成员的竞争力。

摘要重要性供应链管理(SCM),是世界公认的. 不过,两大原因未能成功建立供应链(资深)低估. 一个是资深不善与协调是当前有利. 另一种是高层次的策略路线,是很少考虑. 本文综合框架供应链管理系统(单片机)建成,解决这两个问题. 最新的网络技术支持, 单片机连接和信息共享与交流,推选委员资深协调和战略管理. 这个系统可以集成1)资深会员提供更好的沟通, 2)解决冲突的资深业务合作、促进和3)平衡策略资深成员. 这种管理系统可以提供满足和长远解决单片机. 全球竞争迫使企业调整其经营策略,从传统的、独立经营一体化、战略伙伴关系. 这就是我们所谓的供应链(资深) 网络设备配置方案,并进行采购物料的功能, 这些材料改造成中间产品和成品、成品分配给这些用户[3]. 在此同时,一个新的管理领域,供应链管理(SCM),共收到来自企业界的重视. 供应链管理是在信息流、物资和设备之间横跨资深[7]. 单片机处理价值链从扩大公司的一套相关的实体. 这将大大提高竞争资深成员.