企业管理人员和专业技术人员如何划分

不同企业具体划分上略有区别，不过一般是这样：
管理人员，一般可能包含两类岗位：
1.真正的管理岗位，就是在行政隶属关系上有直接的下级的岗位
2.一些企业的职能性岗位，比如人力资源、财务等部门的岗位

专业技术人员：
这个似乎没有精确的定义，可以简单的理解成工作需要比较强的专业技术知识的岗位。
PS：我自己也简单的查了一下，有人说这些岗位都属于：工程师 工程技术人员、农业技术人员、科研人员(自然科学研究、社会科学研究及实验技术人员)、卫生技术人员、教学人员(含高等院校、中等专业学校、技工学校、中学、小学)、民用航空飞行技术人员、船舶技术人员、经济人员、会计人员、统计人员、翻译人员、图书资料、档案、文博人员、新闻、出版人员、律师、公证人员、广播电视播音人员、工艺美术人员、体育人员、艺术人员及政工人员。
当然了，企业具体情况不一样可能会有不同；比如上面列出的会计人员，在很多国有企业并不是被当做专业技术人员的，而是划到管理类岗位。（有些国有企业把岗位分为几个大类，管理类、操作类、专业技术类）

要从“H”型晋升通道良好的企业来讲，细分起来，某个环节还真不好区分。向班长、组长、经理、副总、总经理等，有行政职权的就可以说是管理人才，技术员、助工、工程师、高工等就可以说是技术人员。但比如技术经理、技术总监就有可能是二者合一

前者多数是从后者发展过来的。现在不懂技术的很难能把管理搞好。前者慢慢要发展为多方位复合型人才，后者要做专做精。

专业技术人员是可以评定职称的人员，一般是理工类的。

企业管理人员是综合能力要求高，专业技术人员就是专业性要求较高