建议楼主三思，我母亲创办过保洁公司，因竞争激烈实在难以和他们“火拼”了，最后还是关掉。
要思考一下，你的保洁公司有没有新意，竞争力有多强，究竟能不能达到你想要的效果等等
亏钱容易赚钱难，谨慎一点
盲目上阵容易迷失方向,但是犹豫又容易错失良机,创业是一件人生大事,青春奋斗!
个人觉得以下几篇文章不错下,希望对您有所帮助
谈物业、清洁和家政三者的关系(1)
谈谈清洁行业知识管理体系的组成及作用
从彼得原理浅谈中小保洁公司用人策略
保洁行业人力成本不断上升原因浅析
楼上说的联盟方式其实也是走不通的,本来利润不高 还要给人家来加盟,一般找保洁都愿意找当地的了,如果要投资学习,你可以选择<清洁技术函授培训教程> 好不好，竞争对手都说他不行，但是客户认为她超值
你这个问题我在盈利阁已经发表过一篇关于这个标题的文章。
就是说如果你做保洁这样做传统是不行的。竞争激烈，利润空间也不打。
其实你可以这样的，就是说你建立一个网络平台，然后需要各地保洁公司加盟，然后树立起品牌。这样收取加盟费就可以了。只要一个电话，全国任何地方保洁 两个小时到 怎么样有影响力把。
说的轻松
肯定没有那么简单
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